1.沒有品牌意識，以為只要把產(chǎn)品做好就可以了。

如果企業(yè)還很小，或許是這樣�？墒瞧髽I(yè)要發(fā)展，進入更大的市場，就要面對其它也有好產(chǎn)品的同行的競爭。這時如果沒有品牌的支撐，就很難突破發(fā)展瓶頸了。

2.缺乏品牌核心價值的設計，與競爭品牌相比不具備可識別性

傳播風格不統(tǒng)一，廣告十分隨意，訴求主題月月新、年年變。盡管有大量的廣告投入，卻只能促進一點產(chǎn)品銷售，而無法有效積累品牌資產(chǎn)。

3.把對品牌營銷的投入當作成本。

成本是什么概念呢?是一花出去就沒有了。但品牌營銷并不是這么回事，品牌營銷是一種投資，就像企業(yè)在生產(chǎn)的投入一樣，是有回報的，投入十萬塊錢就有可能給你帶回來二十萬。

4.缺乏全面的品牌經(jīng)營觀

沒有一個可持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，致使營銷決策處于一種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的狀態(tài)，營銷推廣沒有策略性，始終處于一葉障目，不見森林的盲目境地。

5.對品牌策略不能堅持，很容易中途改